介绍
如果世界无法承受失去的东西,它就是领导力。毕竟,领导力带来了一席之地,指导和方向,否则可能只不过混乱。但是,只有任何领导都是不够的。世界需要正宗的领导力,通过创造性的灵感增强了个人和团队的增长。此外,世界的需求是在道德上致力于创造更多的自己副本,以便将来引导我们。毕竟,信任这些领导者的团队成员赐予他们应该始终以高度尊重和善良的良心举行。因为,最终,滥用领导力量可能只会产生更多的领导者。
对高效领导者的迫切需要
团队领导是一项严肃的责任,需要将团队的成功交给一个人。这种成功也延伸到团队成员的自尊、感情和情绪——而不仅仅是他们的外在成就。尽管失败并不总是领导者的错,但领导力中蕴含的力量总是让人觉得领导者本可以做些不同的事情。事实上,在某种程度上,领导力通过授权和有效沟通使无所不在成为现实。这就是为什么当一个领导者不知道如何最有效地利用他们的权力时,这可能是极其有害的。
在知情的情况下利用领导权力是一种动态的工具,它甚至有可能激励最沮丧的团队。只要付出足够的努力,它可以帮助塑造一种团队文化,不把失败或投降视为可行的选择。相反,他们应对每一个问题,做好获胜的准备。然而,领导者必须了解影响其权力正确使用的因素。与此同时,他们需要适当地了解行使这一权力所涉及的“应该”和“不应该”。在这本书中,领导者将找到一本手册,他们可以用它播下一粒非常重要的种子——这本手册有助于培养一种领导文化,在鼓励团队成员播种自己的种子的同时,验证胜利。
为什么我们需要一个成功的领导者来领导获胜的团队
在贫困领导下,即使它们有无穷无尽的潜力,两支球队和个人都可能会错过他们的时刻。也许更多令人沮丧的是他们对他们的失败的解释是不远的。也许他们的领导者并没有充分利用他或她的力量,或者 - 更糟糕的 - 过度使用甚至误用。毕竟,可以形成梯子的相同力量攀登成功也是完全能够剥夺团队的努力并将它们扔掉。
事实上,一个团队,或者仅仅是个人成员,可能会嫉妒隔壁团队的原因有很多。其中一个主要原因是他们的领导人传授给他们的精神类型。一个宣称失败是一种可能的选择的团队领导者,或者通过向团队成员灌输恐惧、耗尽自信或抑制开放心态来强制获胜的团队领导者,只会创建一个由失败者和放弃者组成的“团队”。而且,随着大多数行业现在面临的全球竞争的迅速加剧,辞职者将不费吹灰之力就被打倒。这就是为什么每个领导者都必须尽最大努力培养一种成功的态度,同时也试图通过指导来复制他们的最佳品质。
值得注意的是,领导者总是被评估,特别是他们所领导的人。但人们不仅仅是在那里寻找领导人责备 - 他们也在寻找赞扬的领导者。尽管如此,必须有一些东西来鼓掌。在有效的领导力,一个赢家的心态和计算,相关,有效地利用一个人的领导力,领导者可以最大限度地提高他们收入掌声的机会。因为每个伟大的领导者都能看到他们的追随者的目标和乐趣来提升他们创造的阶梯,他们总是很乐意更换失踪的梯级来保持他们的团队进入。他们经常想象他们正在创造的未来领导者的类型 - 一切都知道世界肯定会在他们的领先日期完成后成为一个更好的地方。
是负责任的领导者
最重要的是,作为一个负责任的领导者需要接受责任,无论是社会的、经济的、财务的、情感的,甚至是政治的。一个负责任的领导者重视人类的神圣性和生活所必需的所有有意义的关系。随着任务的完成和目标的实现,这些领导人最终必须认识到,也应该不惜一切代价维护社会的神圣性。责任意味着尽一切努力提供高质量的服务,在这种情况下,就是在你的团队和你自己中培养一种必胜的精神。
每个负责任的领导者都需要有助于他们识别其“灰色区域”的信息,以便他们可以努力改善它们。这与其他形式的持续学习一起携手,这对于保持与今天的快速变化的专业景观以及一个团队的不断发展的需求至关重要。事实上,伟大的领导者总是有一些东西可以学习。In a famous quote, President John Quincy Adam’s perfectly embodies the concept, saying that, “if your actions inspire others to dream more, learn more, do more, and become more, you are a leader.[1]” Ultimately, you need to be responsible for your success and for the success of those you lead. And don't wait for the metaphorical trumpet to blow before you start – the time to seize your leadership role is now! We'll start by exploring leadership as an art form and analyzing the creativity involved in leading both effectively and properly.
[1]质量标准(2020年5月20日)。10条关于组织领导力的有力引语。https://www.qualtrics.com/blog/10-powerful-leadership-quotes/