我有幸回顾了作者系列的第一本书《B2B销售指南》，所以我也很兴奋能读到这本书。

B2B领导者指南具有与第一本一样引人注目和易读的突出特点，即:

1)整洁，无杂乱的布局

2)短小精悍的章节

3)强调实用性而不是理论知识

4)大量的轶事

5)友好的语气

作者从他40多年的工作经验中汲取了大量的经验，来分享对他有用的流程和技术。他还将多年来从导师和同事那里得到的宝贵建议传递给他人。我发现这种方法非常有效，因为它要求人们思考作者提出的问题，并评估自己目前在职业生涯中的位置。

就像销售和营销被认为是可以互换的术语一样，领导和管理也是可以互换的。作者明确区分了两者，并教你如何培养两者的特点。

在讨论领导力的广阔领域时，他采用了三步走的方法:开始、建立和改进。因此，无论你是刚开始职业生涯的高管、初创公司创始人，还是有一定经验的人，你都可以从这本书中适用于你的任何部分获得建议。

每章以一个简短的章节结束，称为“教训”，将讨论的概念提炼成一个简短的段落。我用它来快速提醒我到目前为止读过的内容。

我想特别提及关于管理和领导COVID-19大流行的附录4。这本书很有见地，提出了很好的建议。

总的来说，B2B领导者指南试图通过将其分解为基础来理解一个复杂的主题。它对所有处于职业生涯各个阶段的人以及企业家都有吸引力。它就像一本方便的指南，你可以浏览它来更新你的知识，或者学习一些新的技巧和技巧。

就像作者在最后一章中说的那样，“不断学习!总是……”