夏洛特·克莱默(Charlotte Cramer)的这本书是在历史的一个关键节点上出版的，当时有那么多人失业，工作岌岌可危，或者在质疑他们所选择的职业在大局中是否真的重要。因此，与其在一个工作头衔中寻找人生的满足，《目标神话》邀请读者思考如何在朝九晚五的工作之外产生巨大的影响。

在这本书中，克拉默讲述了她作为一名帮助无家可归者收容所提供必需品的社会企业家，做出改变的令人大开眼界的旅程。她在晚上和周末做这件事，同时运用她在广告工作中学到的技能。但她并没有“卖给人们他们不需要也买不起的东西”，而是将自己的热情投入到帮助人们中去。她称之为“激情计划”的动力来自“内在动力”。她写道，这与为了薪水而工作或试图改变工作文化形成了鲜明的对比，后者会奖励和鼓励只做被告知的事情。

在明确定义了问题之后，这本书的下一部分才是“目的神话”真正闪耀的地方，它为读者提供了明确的方向。克莱默引用了一系列的研究和行为科学来提供寻找和交付目的项目的途径。克莱默介绍了“启发式工作”、“社会证明”和“自我信号”等有趣的概念，然后用简单易懂的术语解释了它们是如何应用的。除了研究，她还指导读者了解创业策略，如创建最小可行产品、kpi和商业模式画布。

最后，克莱默为那些想要有所作为的读者提供了灵感和可行的建议。她写道，没有行动的目标只是一种幻想。幸运的是，克莱默列出了使“目的计划”成为现实的必要资源。在这个寻找意义比以往任何时候都更重要的危机时刻，克莱默提供了一个诱人的希望:目的可以不仅仅是一个神话。